太解气了！中方拒绝恢复进口美国丙烷。美企当初自信满满，以为中国离不开自己，可刚扩产就彻底傻眼，面临的损失或高达110亿美元。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！ 最近，美国石化行业有点坐不住了。好不容易等到中美关系稍微有点缓和，他们以为中国会像以前那样继续大量购买美国丙烷，结果等了半天却发现——订单根本没来。 这让一堆刚刚花了大笔钱扩建产能的美国企业有点懵了，有点急了，也有点害怕了。 丙烷这种东西，其实很多人平时听得不多，但它在能源领域里非常关键。不仅可以当燃料烧，还可以作为化工原料用来制造塑料、橡胶等东西。 而在全球范围内，美国是丙烷的第一大出口国，靠着“页岩气革命”搞出来的能源优势，他们每年生产的丙烷，有80%是要卖到国外的。 而中国，正好是世界上第二大丙烷消费国，市场需求非常大。光是2023年，中国就从美国买了1020万吨丙烷，花了超过110亿美元，是美国出口能源中最赚钱的商品之一，仅次于大豆。 今年1月，美国出口的5700万桶丙烷中，有1200万桶是卖给中国的，占比超过五分之一。 也正因为看好中国这个大市场，这两年不少美国能源企业开始大举投资，修建更多码头、新建液化设备、提升运输能力，目的很明确：就是为了多卖点丙烷给中国。 然而计划赶不上变化，中国这边突然暂停了对美国丙烷的大规模采购，一下子就把他们推到了悬崖边上。 那为什么中国不买了？主要还是一个“信不过”。很多中企都担心，如果这时候恢复采购，美国那边政局一变，政策一换，又要加税又要封锁，到头来受伤的还是自己。 毕竟特朗普上次搞贸易战的时候，咱们可吃过亏。一边签协议，一边加关税，说变就变，翻脸比翻书还快。现在他又有可能重新上台，中方企业自然不敢轻举妄动。 而且，说句实话，中国并不是找不到替代品。像中东地区的沙特、阿联酋，还有俄罗斯、澳洲，这些国家的丙烷价格也不高，供应也比较稳定，关键是政治风险低，不容易“变脸”。 中国企业现在更愿意和这些国家打交道，多花一点运费也比冒政治风险强。 所以这次中国突然暂停采购，不是没理由的，而是早就看清楚了局势。这几年中国在能源进口这块，一直都在做“多元化”布局，不想再把鸡蛋都放在一个篮子里。 中美贸易关系一旦再起波澜，美国的出口随时可能中断，不如现在就未雨绸缪，把渠道铺得宽一些，自己也多几分安全感。 对于美国那边来说，这一停，可真是“心头一凉”。他们原本以为中国离不开美国丙烷，现在发现不是。 中国不但找到了替代供应商，还在用技术手段“削减”对丙烷的依赖，比如开发煤化工、优化化工原料转化技术等，这一套组合拳下来，不但没被“卡脖子”，反倒逼出了更多自主能力。 而反观美国的丙烷企业呢？他们手上的产能刚扩好，就发现没人买了。价格开始暴跌，库存积压严重，连运油轮的船运费都“腰斩”了。 有些企业开始慌了，开始在欧洲、印度等市场找买家，但现实是，这些地方加起来也补不上中国的市场体量。这就像你办了一个能容纳一万人演出的体育馆，结果观众只来了两百人，场子大了反而更尴尬。 有分析师估算，如果中国长期不恢复采购，美国丙烷行业的损失可能超过110亿美元，相当于800多亿人民币。这可不是小数目，不但企业收入会大幅下滑，还可能影响到当地的就业、投资和金融风险。 这个事也从侧面告诉我们一个道理：生意，光靠供需是不够的，还得看信任。美国这些年一边打压中国，一边又想做生意，嘴上说合作，手里却拿着刀子。 你让客户怎么敢放心跟你签合同？中国企业不是离不开美国，而是只愿意和讲信用、讲规则的伙伴打交道。 特朗普那一套“美国优先”政策，说到底就是霸道逻辑。他以为加点税、打点压就能逼中国让步，结果却把自己原本最赚钱的出口生意给玩砸了。不仅让丙烷行业亏了钱，也让全世界对美国的商业信誉打上了问号。 当然，中国这次选择“暂停”，也是经过深思熟虑的。这不是任性，更不是情绪化，而是看清了大势。 一个国家的能源安全，不能只靠一个国家的供应，一个企业的长期发展，也不能靠一个不稳定的市场。分散风险，增强自主能力，才是长期的王道。 说到底，美国企业要想继续做中国的生意，就得明白一个最基本的道理：信任，是比价格更重要的东西。 如果美国的对华政策一会儿高关税，一会儿封锁科技，一会儿又想“谈合作”，那中国企业只能选择“先观望”。你永远不知道，明天又会不会有新花样。 现在，中方没有急着恢复采购，反倒倒逼美国企业去反思：你们到底是想做长期生意，还是打一锤子买卖？ 如果真想保住中国市场，除了谈价格，更得推动自己政府制定更靠谱的贸易政策。不然，客户一走，扩产再多也是白搭。