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美国开始挖我们的顶级人才了！！！美国以一亿美元签约费把四个顶尖华人芯片工程师招走了，他们分别是赵晟佳、余家辉、毕书超和任洪宇。任正非在采访中说，美国为了挖走这些人才，做了很多“花费重金”的动作，甚至亲自给这些人才发邮件，之后还在家中设宴款待他们。​​赵晟佳，清华大学毕业，参与了尖端芯片架构的设计。余家辉，中国科大少年班出身，曾在谷歌领导芯片研发项目。​​毕树超，浙江大学毕业，负责多模态芯片技术的突破。任宏宇，北京大学出身，专注于高效芯片训练的关键技术。​​这四位，都是中国高校培养的顶尖人才，却被美国一网打尽。​​任正非两周前的警告，人才竞争决定科技未来，迅速变成了现实。​​失去这几位工程师，丢掉的不仅是项目，还有创新的火种。任正非说，科技竞争是美国的中国人与中国的中国人之间的较量。然而，个人认为，他们去了也起不了多大的作用，美国的芯片研发已经非常厉害了，属于绝对的领先地位，挖中国科学家是废掉中国芯片自主研发的一种策略，去了大概率会被冷藏，然后消声灭迹，除非他们能给美国带去超越美国现有高端芯片的核心技术，不然去了也没有多大价值！所以，不要以为挖人就一定会重用！不过，话说回来，若从广义角度出发，有人提出要用强制性措施留住人才，可我认为留下的应该是人心，而不是躯壳。国家应该反思，现在的科研条件，生活条件比新中国刚成立时好的太多了，为什么我们的人才还会选择给美帝做事？这难道还不够足以说明，我们的教育的的确确出现问题了吗？我认为，那些“毒教材”就是“根源”所在！美帝欲透过文化渗透的方式，宣扬的尽是自由啊、民主啊、金钱啊、美女啊、性开放啊等等，让孩子从小就被慢慢地颠覆了三观！帝国主义可谓亡我之心不死！它们布局中国已经很多年了，从“毒教材”再到“转基因”等一些不可告人的手段，企图最终实现它们“和平演变”的险恶目的。我想，当务之急，国家务必狠抓“教材”，把隐藏在课本中的“毒瘤”全部给连根拔出。同时要多增加一些针对孩子热爱祖国方面的政治思想教育，让孩子从小就明白并牢固树立起“爱国光荣，叛国可耻”的道德思想！一定要以钱学森​、钱三强、王淦昌等老一辈科学家为榜样，为祖国的繁荣富强而奋斗终身！

光模块：AttachRatio上升驱动800G/1.6T光模块需求大幅提升，二线厂商有望受益高盛(J.Guo,25/07/07)高盛指出，AI服务器参考设计显示，GPU/ASIC对光模块的AttachRatio显著上升，带动800G与1.6T光模块需求预期明显上调，同时二线厂商因主力厂产能紧张而可能受益于订单溢出。AttachRatio提升推升光模块需求高盛基于最新AI服务器参考设计测算，H100/GB200的AttachRatio为1:3，B300提升至1:4.5，而部分ASIC架构（如DSF）高达1:8，主要受益于系统带宽升级与ConnectX-8等高速NIC部署。该行因此上调2025/26年800G出货量预测至1990/3350万只（此前为1810/2120万只），1.6T在2026年上调至700万只。【弹幕提示：不用纠结和陆家嘴预期一样不一样，两套拍数体系，看个大概就好，计算器在自己手里随便按】利润预测上修与估值差收敛主题突出在出货量预测上调基础上，高盛将覆盖光模块厂2025-27年净利润预测上调最多42%，12个月目标价上调23%-82%。并重点提出两个投资主题：一是Eoptolink(新易盛)与Innolight(中际旭创)的估值收敛趋势；二是HGTech等二线厂商在产能紧张下或获得订单溢出机会。二线厂商HGTech有望受益于订单溢出高盛指出，800G产能需求快速增长下，头部厂需显著扩产，对人工依赖也限制了扩产节奏，具备现成产能与产品能力的二线厂商有望承接超额订单。HGTech在泰国拥有10万/月产能，已通过800G产品的测试与小批量交付，若能于2025下半年实现规模出货，对2026年利润可带来最高24%的上行空间。Eoptolink与Innolight估值差距有望进一步收敛尽管两家公司在2025-27年利润和成长性预计相近，但Eoptolink(新易盛)当前市值仅为Innolight(中际旭创)的75%~80%，2026年P/E仍有约20%的折价。高盛预计2Q25财报若显示Eoptolink利润继续追平或超越，将带动估值进一步接近，且其1.6T自有品牌光模块出货预期也有望提升利润率和估值中枢。中长期增长韧性优于周期性担忧投资者长期关注行业周期性，但高盛认为即使AI芯片出货增长放缓，AttachRatio的提升亦可支撑光模块出货量增长，形成更稳健的Through-cycle增长逻辑。结合当前Innolight(中际旭创)和Eoptolink(新易盛)分别为15x与12x的2026年P/E，处于历史估值低位，高盛认为市场对光模块的中长期增长仍有低估。

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～看看京东的战绩～2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，京东直播被淘宝直播挤压了；2024年，京东云被阿里云按在地上摩擦；2025年，7鲜超市打不过盒马鲜生～但我只记得在疫情期间，也就京东冒着危险照常送快递～有一点我是相信的，就是刘强东的格局远远大于马云和王兴～你怎么看，感谢关注

荣耀一涨价，销量反而更好，两千多的智能手表直接打破荣耀销量记录了荣耀手表5Ultra真是打了个翻身仗啊，所以不是老百姓没钱，而是有好产品他们才愿意去掏钱[思考][思考]

上位的人，没有脾气好的之前，很多人说雷军平易近人，这回，在直播的时候一挂脸，下属的紧张样子，就知道，他现实中绝不是平易近人的。每个有成就的人，几乎没有例外，脾气都不会很好，批评起人来，那叫一个严厉。看董明珠怎么对下属说话的，隔着屏幕都会让人紧张。这才是常态，她没有表演隐藏。我们的一个院士，不了解的人都说他平易近人，只有在他手下做事的人，才知道他要求多高，对团队的老师和学生多严，骂起人来多凶。

《淘宝偷偷加了个按钮，美团股价跌了5%！网友：天下苦美团久矣！》家人们快看年度商战神操作！阿里这波简直是"小刀剌屁股——开了眼"，就在淘宝首页偷偷塞了个饿了么闪购入口，居然把美团逼得股价跌了5%！谁能想到啊，打败外卖巨头的不是另一个外卖APP，而是你妈天天逛的淘宝！现在刷着连衣裙突然跳出黄焖鸡，看着运动鞋冷不丁冒出来奶茶店，10亿用户池里藏着的吃货们，怕是已经在下单路上了。更狠的是淘宝甩出的王炸：服务费只要8%，比美团低了不止一星半点。商家们眼睛都亮了，这相当于多赚的钱能再雇个打包员！难怪改版三天，生鲜订单直接翻了六倍，连买菜大妈都知道："淘宝不光能买衣服，还能送菜上门咧！"网友们乐疯了："美团护城河是纸糊的吧？被一个页面改动干懵了"，"以前是美团独大，现在打开淘宝像开盲盒，说不定就刷到今晚的晚饭"。有人预测美团要放大招反击，也有人说"早该有人治治这外卖江湖了"。你觉得这场外卖大战谁能笑到最后？来评论区押注，猜对的算你有商业头脑！#美团平台##美团##美团新规#

2018年4月2日，阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服，甩出95亿美元，把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得，阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后，阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP，跟淘宝完全分开。用户要点外卖？得打开饿了么APP。要买东西？得打开淘宝APP。两个平台各干各的，像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架，打了整整七年。这七年里，市场发生了什么变化？美团把外卖业务做成了入口，往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品，在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务，就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢？守着淘宝这个巨大的流量池，却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝，要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去，麻烦不说，消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台，却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝，首页就能看见外卖入口，点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢？效果出乎意料地好。数据显示，接入淘宝后，饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户，顺手就把外卖点了。一个简单的整合，让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看，这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候，可能刚好发现家里牙膏没了，或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里，他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP，很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理，所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间，付出了巨大的市场代价，才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后，阿里立刻把它整合进淘宝，今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快，某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里，没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间，美团靠着“外卖+万物”的模式，把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源，市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合，虽然有效果，但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光，有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择，背后是对用户习惯的理解，对流量价值的判断，对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理，这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么，算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物，用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地，还得看它后面能不能把体验真正做好，把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。

阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。阿里巴巴真的是一个很聪明的公司，用了七年才知道点外卖和购物可以放在一个APP里。2018年4月2日，阿里巴巴集团和蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，并且在收购后不久就将饿了么和淘宝分开运营，让饿了么独自一人与美团竞争。直到今年，阿里巴巴才把饿了么整合进淘宝APP，点外卖和购物又能在一个APP里完成了，而且效果也不错。要是七年前就知道点外卖和购物可以在一个APP里完成，也许就不会有美团闪购的出现了。

美团真的不该侵入电商的腹地，这下好了，摆明了，电商也可以进入美团外卖的腹地，先是京东打个小样，接着淘宝大举补贴500亿也弄外卖，日活8000万单，啥概念，直接1-2块钱就可以点餐了。这下全民沸腾了，都进淘宝app看个究竟，果然优惠券太多了。

2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：“你需要多少钱，我给你找专家。”蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我的儿子才一岁。”刘强东淡然答道：“我知道了。”随后，刘强东宣布一个决定，让蔡磊泣不成声。2019年深秋，北京一家医院的急诊室里，灯光冷白刺眼。蔡磊坐在轮椅上，双手无力地搭在腿上，目光却死死盯着手机屏幕。那是刘强东的未接来电，时间显示凌晨两点。他犹豫了一下，手指颤抖着回拨过去。电话接通，传来刘强东熟悉的嗓音：“蔡磊，你怎么样了？需要多少钱，我给你找专家。”蔡磊喉头一紧，挤出一句：“钱救不了我，我只担心我儿子，他才一岁。”电话那头沉默了片刻，只回了句：“我知道了。”挂断电话，蔡磊盯着医院走廊尽头的窗户，外面夜色深沉，他却感到一种莫名的不安——刘强东那句“我知道了”背后，藏着什么？-蔡磊不是普通人。1978年，他出生在河南商丘一个普通家庭，家境清贫，父母靠种地供他读书。他却凭着一股不服输的劲头，考上中央财经大学。大学里，他不光埋头读书，还活跃在各种社团，组织活动、拉赞助，练就了一身本事。毕业后，他在三星、安利、万科辗转，积累了财税管理的经验。2011年，他加入京东，那时电商热潮席卷全国，京东正高速扩张。蔡磊抓住了机会，2013年，他带领团队推出国内首张电子发票，震惊业内，被称为“电子发票第一人”。2019年，他晋升京东副总裁，事业如日中天，家庭也美满幸福——2018年，他与妻子段睿结婚，次年儿子出生，小家伙咿呀学语，成了他最大的软肋。可命运偏爱捉弄。2019年秋，蔡磊开始察觉身体不对劲。起初是手抖，拿筷子时总不听使唤，后来走路也开始不稳，像踩在棉花上。他以为是工作太累，没当回事，直到妻子段睿催他去医院检查。结果像晴天霹雳——肌萎缩侧索硬化症，俗称渐冻症。这病像个无形的牢笼，神经会一点点坏死，肌肉逐渐失控，最后连呼吸都成奢望，平均生存期不过三五年。蔡磊才41岁，事业刚到顶峰，儿子才刚会叫“爸爸”，这一切却要戛然而止。病房里，他握着段睿的手，第一次动了离婚的念头：“我不想拖累你。”段睿却瞪了他一眼：“你敢再说这话，我就跟你急。”她的话像一针强心剂，蔡磊咬紧牙关，开始每天锻炼、按时吃药，试图拖延病情。可渐冻症无情，他的手渐渐连笔都握不住，腿也开始不听使唤。2019年10月，他住进医院，昔日意气风发的京东高管，如今只能靠轮椅代步。刘强东得知消息后，第一时间赶到医院。病房里，空气凝重。蔡磊挣扎着想起身，刘强东快步上前，按住他的肩膀：“别动，好好歇着。”两人对视，蔡磊眼里闪着泪光，却强撑着笑：“老刘，谢了。”刘强东拍拍他的手，没多说，转身离开时，眼眶也红了。几天后，京东召开全员大会。刘强东站在台上，提到蔡磊时，语气低沉：“咱们公司不能看着兄弟倒下不管，尤其是那些有孩子的，日子得过下去。”他宣布了一项新政策：员工若因重大疾病无法工作，公司将承担其子女的教育和生活费用，直到22岁。这话一出，全场寂静，随即掌声雷动。蔡磊坐在会场后排，双手紧握，眼泪无声滑落。他知道，这政策是为他而设，却不只为他一人。儿子才一岁，未来的路还长，这承诺像一盏灯，照亮了他心底的黑暗。确诊后，蔡磊没有沉沦。他选择用余下的时间做点大事。2019年底，他辞去京东职务，创立北京爱斯康科技有限公司，专注渐冻症研究。他知道，这病无药可治，但他想为其他患者闯出一条路。他拉上段睿，四处奔走，筹集资金，联系全球专家，建起了全球最大的渐冻症患者数据平台，汇集上万名病友信息，为药物研发提供支持。办公室里，他常盯着电脑屏幕，手指敲不动键盘，就用语音输入，逐字逐句修改方案。段睿在一旁忙着协调资源，夫妻俩并肩作战，像在与死神谈判。2024年，蔡磊的病情急转直下。一次感冒让他住进ICU，咳嗽得像要把肺咳出来。他挺了过来，却再也无法站立。2025年5月，他只能靠眼控仪与外界交流。段睿拍下他用眼神“说话”的视频，儿子站在床边，小手攥着他的衣角，懵懂地望着父亲。蔡磊在视频里说：“我得撑下去，为了你们，也为了那些等着希望的人。”那画面，让无数网友泪目。刘强东没食言。京东的政策持续执行，到2025年，已帮助多个员工家庭渡过难关。蔡磊的爱斯康公司也取得进展，研发团队发现了几种潜在药物，正在加速临床试验。他在接受采访时说：“五年前，我以为自己没几年可活。现在，我看到了一点光。”他用行动告诉世人，生命虽短暂，意义却可以无限。夜色中，蔡磊的病房灯光依旧。他用眼控仪敲下一行字：“只要有一口气，我就会为希望而战。”窗外，北京的霓虹闪烁，像在回应他的坚持。

美国以1亿美元签约费把四个顶尖华人芯片工程师招走了，分别是赵晟佳、余家辉、毕书超和任洪宇。任正非在采访中说，美国为了挖走这些人才，做了很多“花费重金”的动作，甚至亲自给这些人才发邮件，之后还在家中设宴款待他们。而这事儿的背后，透露的是全球科技圈抢人才的白热化状态。现在全球能定义下一代芯片、AI技术的顶尖人才，满打满算就几百人，少一个，团队的研发进度可能就拖慢好几年。而华人在这些领域的分量太显眼了——美国芯片圈前100名工程师里，80%是华人，前50名更是全都是；AI领域的顶尖团队里，华人面孔也一抓一大把。这种情况下，谁不想把这些能决定技术走向的人抢到手？美国自然不会客气。这些被挖走的工程师，大多走的是“国内本科+美国博士”的路子，手里攥的都是实打实的硬技术。在国内，资深研究员一年能拿80到150万人民币，看着不少，但硅谷刚毕业的博士，起薪就有30万美元，换算过来差不多是国内的两倍多，再加上股票、期权，差距能拉到三四倍。对搞技术的人来说，薪资是一方面，更重要的是平台——硅谷的实验室设备、团队配置、科研氛围，往往能让技术更快落地，这对想做出成果的人来说，吸引力不小。更让人头疼的是，现在已经形成了一条固定的“人才流动链”。中西部高校辛苦培养出好苗子，先被东部大厂用高薪挖走；等这些人在大厂练出真本事，硅谷转头就带着更高的价码找上门。一层一层往上“薅”，最后变成“中国培养、美国收割”的模式。长期这么下去，国内相关产业的研发力量被不断削弱，想追赶上前沿技术，难度只会越来越大。有人说，人才流动是个人选择，没必要上升到别的层面。这话有道理，就像韦东奕留在清华搞研究，没人能说他做得不对。但换个角度看，培养一个顶尖芯片工程师，从小学到博士毕业，国家在教育资源上的投入少说也得二十年。好不容易培养出来了，转头就被别人用高薪挖走，相当于咱们花了大力气播的种，最后让别人摘了果子，这显然不是什么好事。芯片和AI技术的重要性，可比稀土有过之而无不及，这些领域的核心人才流失，一旦技术外流，后果不堪设想。好在国内现在也在发力。腾讯说未来三年要招2.8万技术岗，算法大赛冠军直接给200万奖金，还能跳过面试；深圳对顶尖AI人才带团队落户，给1000万房补，项目资助最高能到1亿。

世界10大互联网公司，中国两家公司入选，腾讯和阿里巴巴，排名分别第四和第六，但在市值上却与欧美公司差距很大！亚马逊排名第一，市值达到了22000亿美，妥妥的巨无霸！谷歌第二，市值也超过了20000亿美元！Mate达到了17600亿美元！腾讯有5800亿美元，阿里巴巴不到2700亿美元！从市值看，亚马逊可以说是4个腾讯，9个阿里巴巴，这样的差距真的有点大，也让人有些汗颜！其它如奈飞、缤克、声破天，这些公司之前都没有听说过，看来还真的有一些out了！另外，感觉差异的就是，像Deepseek这样公司没有入选！财经股票

京东外卖，已经接近溃败？

看完昨晚的发布会，对三星的Fold7和Flip7，还有Watch8和Ultra2025的观感如何？没想到的是，居然没有公布三折叠的预告​​​

美国为什么害怕华为？因为华为正在吊打整个美国高科技企业，下面我来讲讲，华为都吊打了美国那些企业！1.通讯行业，华为敢说自己第一，就没人敢说自己也是第一，美国没有对手。2.芯片设计行业，直接对标高通，从芯片构架都基带，高通只有贵的份。3.手机行业，硬刚苹果，在中国销量已经超过苹果销量4.操作系统，鸿蒙的问世，让美国的安卓和windows黯然失色，这对标的美国谷歌和微软。5.智能驾驶，遥遥领先是全世界对华为实力的认可。这个远远超过美国特拉斯，也就是现在美国最有钱的企业。6.ai芯片，虽然目前还跟英伟达有点差距，但是升腾芯片是的的确确牛。7，华为云业务，直接对标美国最先进的亚马逊云业务。此外，还有光缆技术，光伏行业，都是华为战场。美国就没有这样的企业。

荣耀一涨价，销量反而更好，两千多的智能手表直接打破荣耀销量记录了荣耀手表5Ultra真是打了个翻身仗啊，所以不是老百姓没钱，而是有好产品他们才愿意去掏钱

历史总是惊人的相似！当马斯克高调宣布成立美国党时，中国互联网上掀起一阵热议。不少网友将他与两千多年前的传奇商人吕不韦相提并论。你想啊，吕不韦当年是战国时期的大商人，靠投资秦国质子异人发家，最后成了权倾朝野的丞相。马斯克呢，现在是全球首富，靠特斯拉、SpaceX这些公司积累了巨额财富，如今突然宣布成立美国党，要在政治舞台上分一杯羹，这俩人的路子还真有几分相似。先说吕不韦，他最绝的就是“奇货可居”那一套。当年他在赵国遇到秦国质子异人，一眼就看出这是个潜力股。那时候异人在赵国当人质，日子过得惨兮兮的，可吕不韦觉得他将来能成大事，于是砸锅卖铁资助异人，又是送钱又是送女人，还帮他打通秦国的关系。最后异人真成了秦王，吕不韦也顺理成章当上了丞相，从商人摇身一变成为政治家。这种政治投机的眼光，可不是一般人能有的。再看马斯克，他的政治投资同样大手笔。2024年美国大选，他豪掷2.5亿美元支持特朗普，深度参与选举策略制定，甚至长期驻留海湖庄园。那时候他被不少人称为“影子总统”，可见影响力有多大。可等特朗普上台后，两人因为“大而美”税收和支出法案产生分歧，马斯克一怒之下宣布成立美国党，打算自己玩。这操作跟吕不韦当年资助异人如出一辙，都是看准了政治人物的潜力，先投资后获利。不过，吕不韦和马斯克也有不一样的地方。吕不韦那时候是在封建制度下玩政治，靠的是人情世故和权力斗争。马斯克可不一样，他身处现代民主社会，玩的是资本和舆论。你看他成立美国党，首先在社交媒体上发起投票，124.9万网民投票，65.4%支持成立新党，这舆论造势就把人给镇住了。而且他旗下的X平台（原推特）有1.8亿粉丝，随便发条消息就能影响公众议程，这可比吕不韦当年的手段厉害多了。还有一点，吕不韦的目标是扶持一个君主，自己在背后掌权。马斯克呢，他成立美国党可不是为了扶持某个人，而是想打造一个能代表“80%中间选民”的政党，在国会中成为制衡力量。他瞄准的是明年的中期选举，打算在参众两院拿下几个关键席位。这种策略有点像吕不韦当年的“精准打击”，但规模更大，野心也更明显。而且，特朗普的盟友已经成立了超级政治行动委员会来抗衡马斯克，两党也不会眼睁睁看着第三党坐大。更麻烦的是，马斯克旗下企业跟政府有不少合作，他的政治立场可能会影响公司利益，最近就有投资公司因为他成立美国党推迟了特斯拉ETF的上市。但话说回来，马斯克可不是一般人。他能把特斯拉从濒临破产做到全球第一大电动车公司，能让SpaceX的火箭回收技术颠覆航天业，就说明他有破局的能力。他这次成立美国党，说不定真能像吕不韦那样，在政治舞台上掀起一场风暴。毕竟，在这个资本和舆论说了算的时代，马斯克的“钞能力”和影响力，可比当年吕不韦的金银财宝厉害多了。当然，历史不会简单重复，马斯克能不能成为现代版的吕不韦，还得看他能不能在复杂的政治环境中站稳脚跟。不过有一点可以肯定，他这一折腾，美国政坛怕是要热闹好一阵子了。

小米SU7的动力是真足呀！7月9日湖北一辆鄂A牌照小米汽车，疑似操作失误发生意外。铲平六十公分厚的绿化带堡坎，紧接着把墙推倒，车头储物箱都被撞出来了，A柱愣是一点儿动静也没有。看这阵仗有点逢山开路的感觉，司机怕是油门当刹车踩了。小米汽车在车身硬度和动力方面表现确实优秀，换做其它车，这么高的坎未必上得去，还有推倒墙后A柱不一定能像小米这样完整。总体来说，一个新能源车企能做到小米这样，还是相当不错的，未来表现应该会更优秀，拭目以待。

外卖大战又打疯了！淘宝下场做外卖，准备砸500亿，目标不是别人，就是美团。就在几天之前，淘宝突然出手，只要在淘宝闪购上点外卖，就给福利，什么1块钱喝奶茶，甚至白吃白喝不用给钱，甚至为了造势，他们还赞助了苏超常州队，据说，因为这俩的共同点是：都送得多！美团被偷袭之后，当天下午立刻反击，甚至都没来得及通知商家配合，就紧急撒券应战，和对方红包雨对轰，消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话：全场消费，电商一哥和外卖一哥，马王公子买单！大家都嗨疯了，奶茶点不完，外卖小哥送到吐，奶茶店员忙到哭，隔天奶茶股涨停。是不是奇怪：京东跟美团的外卖大战刚消停，怎么淘宝也来插一脚？是不是更奇怪：这几个巨头们不是拼AI拼算力，怎么还走回头路，去搞外卖去了？另外这场外卖世界大战要打多久？毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案，可能会出乎大家的意料：这场外卖大战的目的，很可能，根本不是外卖！淘宝和京东这二位，曾经上网买东西的唯二选择，后来杀出个拼多多，这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是，2024年开始变天了，抖音杀出来了！你以为上抖音只能看视频和直播，但这一年抖音电商的GMV，也就是商品交易总额头一次超越京东，成了老三，格局成了：淘宝，拼多多，抖音，然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立，只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着？暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑：2013年他们市场占比还高达78%，到2023年只剩45%了。再看看老二老三，一个背靠中国最多用户的微信，一个用户第二多仅次于微信，都在紧追不舍，这马老师还能睡得着？这两个电商巨头需要新的流量，可是和聊天社交和刷视频相比，单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿：2024年的数据，说中国人玩手机的时间按平均来算，37%在刷短视频，23.6%在聊天，购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法，比如也往自己平台塞进各种短视频短剧，比如也花大钱向抖音微信买流量，但前者效果多少有点尴尬，后者几乎就是在“资敌”。怎么办？这对难兄难弟，齐刷刷看向了隔壁的美团，顿时觉得人家眉清目秀。外卖！新的流量入口！东西可以几天不买，但饭可得顿顿不落，外卖软件的使用率远超电商软件，方便迅速获得大量的用户和流量，美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右，这个体量已经打爆京东了。而且，美团真正挣钱的业务也不是外卖，毕竟利润太低，人是靠把点外卖的用户，引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务，这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来，引流去订酒店机票可以，引流去买东西当然也可以，反正都是花钱消费，要赶紧抄作业。于是几个月前，对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖，又是自建配送团队，又是怒砸百亿补贴，目标直指美团。结果可以说是相当明显：虽然百亿补贴让京东巨亏，但是换回了巨大的流量，月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人，差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的？我们做外卖亏的钱，比去外边买流量要划算。京东此役得胜，阿里估计特别开心：我们家淘宝摸着京东过河就行！而且更丝滑：毕竟阿里本来就有个饿了么，而且阿里现金储备5000多亿，拿出500亿做补贴，算很克制了。于是就有了7月初，淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么，他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么，而是放在了淘宝。因为这场外卖大战，打一开始就不是为了外卖本身，而是为了让外卖引流，让淘宝守住电商一哥的地位，在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况，美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖，美团平台上，不管日用品还是数码产品，你敢点人家就敢送，而且是外卖的速度送到，这淘宝京东怎么比？2023年美团这块销售额已经突破1750亿，估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉，还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的？所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去，他们的对手除了拼多多，抖音，还多了个美团，哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题：羊毛还能薅多久？当年，阿里和腾讯的打车补贴大战，打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战，打了3年。照这么看，淘宝闪购和美团的补贴大战，可能才刚刚开始。按阿里的计划，接下来的接近100天内，每周六都是外卖版双十一。当然，和各种外卖价格一起打折的，还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是：2025年了还烧钱在外卖上？还要不要挣钱了？还做不做AI了，还有没有梦想了？很多年前，乌镇东兴饭局上，马化腾的身边，刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代，大家把酒言欢，做电商的做电商，玩文娱的玩文娱，大家各有各的算盘，但表面上至少井水不犯河水。但最终，他们都会踏入同一条河流，河的名字叫疯狂星期六。

昨晚，不想做饭，特别是看到淘宝闪购及美团，在不断地送优惠券后，就更加只想点个外卖。我家先生慢悠悠地说，刚看了一个新闻，上海一名女子到一家面馆吃面，发现吃的那碗面，是被之前的食客吃过的，店家端回后厨更换浇头后，重新出餐的“二手面”。呵呵，他说，别人直接去面馆，都只能吃到“二手面”，你点外卖......他这样一说，我脑洞大开一想，呕，点外卖的冲动，一下子就熄灭了。真的是各行各业，都会有一粒老鼠屎，坏了一锅汤的情况，总有一些坏心思的人，在不断破坏世人对整个行业的看法。